Fluxos mais claros. Operações que avançam com menos atrito.

Trabalhamos com empresas que já têm operações em andamento e buscam mais coordenação entre etapas. Distribuidoras, importadoras, indústrias de médio porte e equipes de e-commerce costumam ser os perfis mais frequentes. O tamanho importa menos do que a disposição para revisar processos com seriedade.

O Diagnóstico Logístico é uma revisão de curto prazo — olhamos para a operação, identificamos o que está travando e entregamos um relatório com diagrama de fluxo e recomendações. O Plano de Otimização vai além: envolve um workshop com a equipe, análise aprofundada de um segmento específico e um plano priorizado com revisão posterior. São dois momentos diferentes de engajamento.

O Diagnóstico Logístico costuma ser concluído em 5 a 10 dias úteis, dependendo do acesso às informações. O Plano de Otimização dura em torno de 3 a 5 semanas, incluindo o workshop e a revisão final. O Programa de Operações Completo é mais extenso — tipicamente de 6 a 12 semanas — e o prazo é definido no início de cada projeto conforme a complexidade da operação.

Você entra em contato pelo formulário ou por telefone. Fazemos uma ligação ou reunião inicial sem custos — nela entendemos o contexto da sua operação e apresentamos o escopo mais adequado. Não há pressão nem proposta na hora: a ideia é que a conversa seja útil por si só.

Sim. Embora tenhamos base em Salvador, conduzimos engajamentos em todo o Brasil. Parte do trabalho acontece de forma remota, com visitas presenciais quando o escopo exige. O formato é acordado com cada cliente no início do projeto.

Toda informação compartilhada conosco é tratada com confidencialidade. Assinamos acordo de não divulgação (NDA) antes de qualquer acesso a dados da operação. Os materiais produzidos pertencem ao cliente e não são utilizados em outros projetos.